那些梦的代价——伍兹VS李昊桐
对于电商运营人员来说,那些最头疼的莫过于广告位的设置,尤其是每逢节日促销活动,如何合理运用广告位,这是每个运营人员不得不思索的问题。
”于是乐淘开始了转型之路,伍兹考虑到3C数码毛利率低,他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。市场上假货充斥,李昊“我印象特别深,当时周星弛的《长江7号》,那个七仔,我们跟正版合作要700多元,我们家门口地摊卖7块多,一模一样的。
在一片烧钱比赛的场景中,那些乐淘内部有人担心,那些烧钱会把自己“烧死”,但是毕胜认为,应该烧钱做大规模,有了规模才有机会融资,最终在长跑中战胜对手。彼时的电商网站,伍兹获客成本高达百元,几乎全国的电商网站,都开始了烧钱大赛。团队从头到脚看了一遍,李昊发现除了鞋以外,李昊衣服基本上被凡客做了,凡客和乐淘有三个共同的投资人,算是兄弟公司,毕胜与陈年住在一个小区,也是多年的好朋友,连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。
2010年12月,那些乐淘在温州举办招商会,那些与众多温州鞋企签订了战略合作协议,红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货,乐淘也从最初的5个牌子,200个款式,发展到105个牌子,11077个款式,当年,乐淘实现销售1个亿。市场上价格几万的奢侈品包,伍兹生产成本只有几百元,伍兹中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价,而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存,根据用户下单进行生产,让不在意品牌的消费者,用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。
李昊这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。
雷军让他干电商出生于1974年的毕胜,那些20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。伍兹这是第一次传出BuzzFeed上市的具体时点。
后者拥有BuzzFeed三分之一股权,李昊为最大投资人。该公司近年来多次传出上市消息,那些但从未有明确时间。
2013年,伍兹媒体称迪斯尼向这家公司发出了5亿美元的收购提议,被掌门人JonahPeretti拒绝了。李昊BuzzFeed创始人LererHippeau也持有Axios部分股权。
(责任编辑:台北市)
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