电子商务的叫做销售仓，西蒙拿来等着卖货，西蒙不是走过场;　　第三是退换货物流和“货损成本”，这部分占到3%;　　第四是电话呼叫中心，每个订单的电话成本是1%;　　第五是机房、服务器的成本占到了5%;　　第六是人员费用成本占到了10%;　　第七是购买流量成本(花钱购买广告，吸引点击等)最少占到10%;　　第八是包装成本，最少1%;　　第九是货到付款方式的手续费2%，也就是代收货款的物流公司，需要收取一定的费用。

政策绿灯大开，斯战松还放行业进入“上市窗口期”。实际上，猛龙草莽出生的P2P平台，猛龙最喜欢的就是找各种增信手段：从行业最初的刚性兑付，到到各种五花八门的存管、担保、保险的手段，再到各种加入协会、参加会议发言等粉饰手段，足以见对增信的渴望。

 在投行、前凌律所、审计公司等多方的审核下，一些企业的痼疾就会暴露出来。2012年3月，点夜店狂优酷与土豆合并，土豆退市。但也有可能，西蒙因为“对赌协议”，市场、政策变动，问题如多米诺骨牌般触发，最终元气大伤，比如曾经红极一时的俏江南。

互联网金融站在十字路口，斯战松还放开始了“二八”的分流。互联网金融行业早已进入洗牌期，猛龙在最后竞争厮杀的阶段，谁能拿到低成本的资金，谁就能开展并购，扩大业务规模，加速行业二八划分。

然而，前凌这并不是终点，而是一个更为艰难的起点……document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

上市失败后，点夜店狂企业可能稍做调整，便能再战，比如宜人贷也曾经历两次上市申请受挫。对标题党和谣言认定，西蒙平台都会通过人工标注相应类型，返回给机器训练，进行识别。

写稿五分钟，斯战松还放标题有套路无论是以算法平台为导向的今日头条，斯战松还放还是以算法+人工推荐的企鹅自媒体平台，又或是几乎纯靠人工推荐的网易号，一篇做号者的稿子能否赚钱，标题占了80%的因素。这样一来，猛龙平台既省了编辑的成本，又对这些做号者有一定的控制能力，可谓一举多得。

 群聊天截图互联网从来不乏草根，前凌这些做号者如同当年PC时代的站长一样，前凌在各大平台里疯狂制造内容垃圾，但散户还不足撑起整个市场，这个市场真正的大玩家，早已经机构化运作了。这一代最狡诈的流量猎取者，点夜店狂都在忙着起标题。

(责任编辑：大兴安岭地区)

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